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乐鱼体育官网app下载-晋能控股大同装备天晟公司强化经营管理冲刺全年目标
日期:2024-06-11
晋能控股集团大同机电装备天晟电气公司锚定全年任务目标不放松,严格落实“降成本、增收入、割赘肉、止出血、堵漏洞”经营管理措施,公司上下齐心协力全力冲刺年度任务指标。
该公司树牢“安全就是最大的效益”理念,坚持以集团公司“136”安全管理模式为牵引,形成以“一把手”亲自抓、班子成员落实“一岗双责”分片抓、安监部门具体抓、安监员现场抓的全覆盖安全监管网络,切实消除风险隐患,确保安全管理工作长治久安。
该公司坚持全面预算管理,严把材料配件、办公用品采购审批程序,全面实现网上平台公开透明采购。坚持“不浪费一颗螺丝钉、不丢弃一块边角料”理念,优化产品设计和生产工艺、减少耗材损耗,全年预计修旧利废创效达40余万元。坚持“拓市场、保订单”,利用公司具备的加载检测设备优势,打造晋北地区专业维护保养减速机基地,积极开展减速机修理业务,增加修理和维护收入份额。坚持销售与服务两手抓,以技术硬、素质高的售后服务团队为支撑,为用户提供可靠的产品售后安全使用和维修服务,赢得用户信任、青睐。大力倡导“人人都是销售员”理念,持续加大货款清欠力度,为公司圆满完成全年任务指标,实现完美收官打下坚实基础。
该公司坚持智慧化建设目标,超前谋划布局启动了针对井下皮带机、刮板输送机、乳化液泵站的全自动电气控制系统以及定制组合变频“+”多路磁力起动器的组合变频开关研发项目,主要应用在矿井刮板输送机、乳化液泵站启动控制上,可替代原1台变频器和4台开关,使用户维护更为便捷、设备投入大幅度减少,将为公司带来可观的效益,为明年的任务指标完成奠定基础。(王芳 刘文君)
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